Dans cet article, je propose une grille d'analyse du potentiel des logiciels produits en interne par les organisations : faut-il continuer à les maintenir, seul ou en partenariat ? Si on choisit de les publier, quelle est la stratégie la meilleure ? Quand une licence libre est-elle intéressante ? Les deux éléments principaux à regarder sont :
1. le potentiel d'évolution du logiciel (est-ce plutôt un composant, développé à un moment et qui n'évoluera plus, ou la base d'un progiciel aux multiples développements et applications) ;
2. l'importance de la solution pour l'organisation (crucial pour la faire fonctionner, donnant un avantage concurrentiel important ou, au contraire, un outil facilement remplaçable par une autre).
Plus le logiciel sera important, plus l'organisation aura intérêt à contrôler son développement. Plus il sera évolutif, plus une…
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