Jullien Nicolas

Les organisations, que ce soit leur métier ou non, publient beaucoup de code libre. Parfois elles s'interrogent sur la pérennité de ce code ou sur sa valorisation. Est-ce qu'une stratégie libre est intéressante ? Dans quel(s) cas ? Quels sont les risques ?

Depuis quelques années, des logiciels libres grand public existent et à l'origine du logiciel libre, il y a cette idée de fournir la liberté à tous les utilisateurs. De nombreuses entreprises proposent aussi des solutions basées sur du logiciel libre, il existe de nombreux tutoriels, des listes de logiciels libres par grands types d'usage, etc. Alors, tous utilisateurs du logiciel libre ?

Les logiciels libres sont souvent gratuits. Et malgré la gratuité, certaines entreprises vivent de la vente de ces logiciels et des services associés. Troisième volet d'une série consacrée aux questions non-techniques posées par le logiciel libre, cet article discute des modèles d'affaires des entreprises du « libre » et leur implication dans les communautés de développement.

Pourquoi et comment contribuer à un projet libre ? Est-ce que le travail coopératif n'existe que sur Internet ? Est-ce plus facile dans le cas du logiciel ? Cet article présente les grandes caractéristiques de l'organisation des communautés libres, du pourquoi les personnes contribuent.

Les logiciels libres sont souvent gratuits. Mais les logiciels gratuits ne sont pas toujours libres. Et malgré la gratuité, tout le monde n'utilise pas ces logiciels et certaines entreprises vivent de la vente de ces logiciels et des services associés. Cet article, sur l'histoire et la définition du libre, est le premier d'une série qui se propose de répondre aux questions non techniques sur ce qu'est le libre.