Il arrive un jour où l’on franchit le seuil du « management » et où l’on se retrouve à passer plus de temps à gérer des personnes que des programmes. Ce petit guide cherche à accompagner le manager débutant en cybersécurité aux particularités de son nouveau poste.
Introduction
La sécurité des systèmes d’information a cela de particulier qu’on voit peu de néophytes accéder à des postes de management. Par contre, beaucoup de managers en cyber prennent leur fonction avec peu ou pas du tout d’expérience du management. Comme si le management était une extension naturelle quand on sait faire du reverse engineering, exploiter un SIEM ou gérer une crise.
Partant de ce constat, il nous semble intéressant de compiler ici quelques bonnes idées et références intéressantes pour un manager débutant. Dix bonnes pratiques sont ainsi regroupées autour de trois axes : communication & process, people et tech.
Ces règles n’ont pas la prétention d’être exhaustives, mais plutôt de lister des ressources intéressantes et de partager des retours d’expérience et quelques convictions. Elles devront être adaptées à chaque contexte par le lecteur qui pourra s’appuyer dessus pour construire et améliorer son style de...
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